Des exemples de missions :

Au sein d’une structure de pilotage des performances économiques chez le très Grand du Ferroviaire, installer un nouveau paradigme de mobilisation des Hommes en transverse de l’organisation.

Rôle de ESSOR :

• Accompagner le dirigeant dans la mobilisation des équipes par l’appropriation d’une ambition et la mise en chantier de voies de progrès au travers de projets d’amélioration,


• Déployer de l’intelligence collective, apprendre à travailler ensemble, favoriser les échanges et la collaboration, mettre en place de nouveaux outils de partage du savoir, installer des outils de mesure des progrès dans les pratiques managériales, faciliter l’apprentissage chez les nouveaux arrivants, identifier et faire connaître les savoir-faire, déployer de nouveaux modes managériaux de gestion de la complexité.